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洛盛企业集团信息集成项目启动会成功举行

时间:2019-02-07 12:19:05 来源:杏彩彩票平台 作者:匿名



2007年11月12日,洛盛企业集团信息集成项目启动会于08年10月17日10月17日在天津市罗盛总部召开。会议现有天津市罗盛企业股份有限公司总经理陈文德及高级领导。公司,先进信息技术公司总裁兼咨询团队李勤根,台湾罗盛项目刘哲生先生,天津罗升ERP系统实施团队和总部人员。

信息化启动会的召开,反映了罗盛集团信息化建设的战略转型,并宣布了集团公司与Advance International和ORACLE的合作关系的正式建立。天津罗盛作为罗盛企业集团信息集成第一阶段的实施目标,负有巨大的工作和责任,因此将成为整个罗盛集团信息化转型的领导者。

陈总经理与李勤根总裁签署服务协议,达成信息化建设的全面合作意向。罗盛的企业信息化建设已全面展开。

总经理陈文德在洛盛企业集团信息化发布会上致辞。

陈先生指出,罗升始终坚持诚信,互信,创新,变革的经营理念。也正是因为掌握了市场和时代发展脉搏的能力,罗生才能在寻求变革的过程中不断读取成功的果实。该ERP项目的实施是信息转型的一条长期而重要的道路。对天津罗盛甚至罗盛集团来说,这将是一次历史性的重大变革。

ORACLE中国区销售经理赵子琪先生发表了讲话。

赵经理表示非常荣幸能够代表ORACLE并与亚洲大型传输控制服务提供商罗盛集团建立ERP项目合作伙伴关系。 ORACLE公司非常重视这一合作,并任命了国际先进实施咨询小组,协助罗盛的信息化项目建设。我希望该项目能按计划进行并成功完成实施计划。

前进信息技术(上海)有限公司项目经理蒋伟仁先生向AIM介绍了该项目。

会议期间,江先生对ERP项目的实施情况进行了总体报告,并详细说明了ERP实施进度。我希望项目实施团队能够深入了解未来每一天的工作内容和工作职责,并密切关注项目计划。全金信息技术(上海)有限公司董事长李勤根先生分享了ERP进口的成功要素。

李董事长表示非常荣幸能够通过ORACLE与罗盛企业集团建立项目实施合作关系。最引人注目的是罗生企业非常重视ERP项目的实施。无论是与陈某的谈判还是与公司员工的接触,他们都能感受到罗生文化的浓厚热情,并感动不已。

天津市罗盛企业股份有限公司副总经理尹忠明先生对该项目进行了全面介绍和安排。

尹副校长作为天津市罗盛信息集成项目的项目经理,详细介绍了该ERP项目实施的总体目标和实施阶段,介绍了实施团队的人员配置和相应的职责,并给出了详细的说明和详细说明。系统实施计划。描述。